ทีมพัฒนาความสามารถพิเศษช่วยให้พนักงานบรรลุศักยภาพสูงสุด

ทีมพัฒนาความสามารถพิเศษช่วยให้พนักงานบรรลุศักยภาพสูงสุด

ในขณะที่นายจ้างต้องต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในตลาดแรงงาน แนวทางหนึ่งที่ชัดเจนในการรักษาพนักงานไว้คือการเสนอโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนาที่มากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงานในอนาคต นอกจากการขยายความพยายามที่จะดึงดูดและรักษาคณาจารย์และเจ้าหน้าที่แล้ว เวอร์จิเนียเทคยังมุ่งมั่นที่จะพัฒนาวิชาชีพสำหรับพนักงานปัจจุบัน Bryan Garey รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าวว่า “ทีมพัฒนาความสามารถพิเศษกำลังสร้างและเป็นผู้นำในการริเริ่มเพื่อส่งเสริม

ให้พนักงานของ Virginia Tech บรรลุศักยภาพสูงสุดและพัฒนา

อาชีพของตน ทำให้ Virginia Tech เป็นสถานที่ทำงานที่ดียิ่งขึ้น” Bryan Garey รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลกล่าว ทีมพัฒนาความสามารถพิเศษ  อำนวยความสะดวกในการประชุมเชิงปฏิบัติการและโอกาสในการเรียนรู้เพื่อช่วยให้หัวหน้างานและพนักงานสร้างความรู้ที่มีอยู่ ได้รับทักษะใหม่ และพัฒนาความสามารถตามธรรมชาติของพวกเขาต่อไป ซึ่งร่วมกันสร้างความสามารถในที่ทำงาน 

Fast Track สำหรับหัวหน้างานใหม่เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้างานใหม่เรียนรู้ความสามารถหลักของความเป็นผู้นำ โปรแกรมดังกล่าวได้ย้ายจากรูปแบบที่มีผู้สอนเป็นผู้สอนแบบผสมผสานไปเป็นรูปแบบออนไลน์ที่ดำเนินการด้วยตนเองในช่วงที่มีการระบาดใหญ่  “ฉันชอบหลักสูตรนี้” แบรนดี้ มอร์ส ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายการเงินและการดำเนินงานของศูนย์วิจัยถ่านหินและพลังงานเวอร์จิเนียในภาควิชาวิศวกรรมเหมืองแร่และเหมืองแร่กล่าว “ฉันแนะนำให้ทุกคนที่ฉันรู้จัก”

ในขณะที่เข้าร่วมโปรแกรม เธอได้มอบหมายงานในโลกแห่งความเป็นจริงกับหัวหน้างานและพนักงานใหม่ “โปรแกรมช่วยให้ฉันเรียนรู้ที่จะทำการประเมินพนักงาน” มอร์สกล่าว “ฉันได้เรียนรู้ว่าการสื่อสารกับผู้คนของคุณตลอดทั้งปีมีความสำคัญเพียงใด”

มอร์สกล่าวว่าการนำเสนอหลักสูตรเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเวอร์จิเนียเทคให้ความสำคัญกับพนักงาน “เราเป็นสถาบันอุดมศึกษา และเรากำลังช่วยให้พนักงานเรียนรู้และเติบโต” จากข้อมูลของ Sarah Dreier ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาความสามารถ ผู้เข้าร่วมโครงการมี 398 คน โดย 95 คนเข้าร่วมในปีงบประมาณ 2022 Fast Track Fridaysการประชุมรายเดือนกับผู้เชี่ยวชาญยังเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมสำหรับหัวหน้างานใหม่  

การพัฒนาผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

Professional Development Circlesคือกลุ่มผู้จัดการหรือหัวหน้างานขนาดเล็กที่มีการจัดระเบียบ ซึ่งแบ่งปันความรู้ สนับสนุนซึ่งกันและกัน สร้างสายสัมพันธ์ และเพิ่มพูนความรู้และทักษะความเป็นผู้นำ 

Dan Taggart ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของสำนักงานกล่าวว่า “ในฐานะพนักงานใหม่และเพิ่งเริ่มทำงานใน Blacksburg วง Professional Development Circle เป็นวิธีที่ดีในการพบปะผู้คนจากส่วนอื่นๆ ของมหาวิทยาลัยและทำความเข้าใจว่ามหาวิทยาลัยทำงานอย่างไร” ของอธิการบดี.

“การติดต่อกับผู้คนนอกแผนกของฉันในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทำให้ฉันถามคำถามไร้เดียงสาได้ง่าย แต่ละคนในแวดวงมักมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับคำตอบ ดังนั้นเราทุกคนจึงได้เรียนรู้จากประสบการณ์นี้”

เปิดรับ สมัครสำหรับกลุ่ม Professional Development Circles ปี 2022-23จนถึงวันที่ 17 ส.ค.

Building Blocks for Managersให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการ ในหัวข้อต่างๆ ได้แก่: การนำตัวเองและผู้อื่น การสื่อสารด้วยผลกระทบ การสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผล การสร้างทีมที่มีส่วนร่วม และการบ่มเพาะความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ผู้จัดการมากกว่า 1,100 คนได้เข้าถึงหลักสูตรออนไลน์เหล่านี้

การฝึกอบรมและแหล่งข้อมูลสำหรับทุกคน

ศูนย์การเรียนรู้เสมือนจริงที่ได้รับการปรับปรุงใหม่  ประกอบด้วยหลักสูตรเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ การทำงาน และการเรียนรู้ ในช่วงปีงบประมาณ 22 พนักงาน 2,569 คนเข้าใช้หลักสูตรการเรียนรู้ของ LinkedIn ที่ดูแลจัดการผ่านศูนย์การเรียนรู้เสมือนจริง

ใบปลิว On Topicรายไตรมาส มอบแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องและโอกาสการเรียนรู้ที่มีความหมายแก่คณาจารย์และเจ้าหน้าที่ 

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการประสิทธิภาพคือการสัมมนาผ่านเว็บสดหนึ่งชั่วโมง มีการจัดช่วงฤดูร้อนและดำเนินต่อไปจนถึงฤดูใบไม้ร่วง

Greg Beecher ได้รับการเสนอชื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถ มีผลตั้งแต่วันที่ 5 กรกฎาคม เขาทำงานให้กับเวอร์จิเนียเทคมาเป็นเวลา 22 ปี โดยเน้นที่งานกิจการนักศึกษา โดยล่าสุดเขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

Greg มีบทบาทเป็นผู้นำที่สำคัญในการพัฒนาความพยายามในการเริ่มงาน การสรรหา การรักษา และการพัฒนาพนักงาน” Sandee Cheynet ผู้ช่วยรองประธานฝ่ายความสามารถกล่าว “ความกระตือรือร้นของเขาที่มีต่อชุมชนเวอร์จิเนียเทคของเราและภูมิหลังในด้านการพัฒนาความสามารถทำให้เขาได้รับการต้อนรับจากทีมของเรา”

Beecher หลงใหลในการแก้ปัญหาร่วมกันและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างมหาวิทยาลัย

“โดยพื้นฐานแล้ว ฉันสนใจที่จะช่วยเหลือผู้คนให้เติบโต” บีเชอร์กล่าว “ฉันต้องการสานต่องานที่ยอดเยี่ยมที่ทีมพัฒนาความสามารถได้ทำไปแล้ว และยังคงลงทุนในชีวิตของผู้คนต่อไป”

credit: webonauta.com hermeselling.com webam10.com WhenPigsFlyBlog.com aikidozaragoza.com FrodoWeb.com nflchampionshipblog.com sysadminblogs.com iqbeatsblog.com buyorsellhillcountry.com